集團公司高度重視企業(yè)人才培養工作，開(kāi)展職業(yè)生涯發(fā)展規劃工作，目的就是科學(xué)合理的制定職業(yè)生涯規劃。優(yōu)秀的將士不打無(wú)準備的亂仗。無(wú)論在哪里，大家首先要明白我是誰(shuí)？我在哪兒？我能干什么？我要怎么干？這幾個(gè)問(wèn)題可以很好地幫助新員工規劃自己的職業(yè)生涯。會(huì )中，公司為新員工提供了自愿競爭上崗的平臺，使得新員工們在培訓中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在自我成長(cháng)的同時(shí)，讓有能力者有更廣的發(fā)展上升空間，實(shí)現自我價(jià)值。競崗現場(chǎng)，新員工興趣高漲，積極參與，以最好的狀態(tài)能力展現給各位領(lǐng)導。
通過(guò)短暫緊湊的一天學(xué)習和交流，大家掌握了公司相關(guān)規章制度，深入了解了公司業(yè)務(wù)，更熟悉了彼此、建立了信任、提高了默契。相信，在不久的將來(lái)，在公司所有員工的共同努力下，金龍必定能夠成為世界一流建材企業(yè)！
]]>
8月5日，金龍集團公司2016年半年度工作總結會(huì )議在金龍公司三樓會(huì )議室召開(kāi)。金龍集團公司9位高管領(lǐng)導、金龍銷(xiāo)售人員、諾克銷(xiāo)售人員、各分公司中管人員、行政人員等60余人參加會(huì )議，會(huì )議由金龍公司行政部馬學(xué)梅主持。
會(huì )議開(kāi)始首先是銷(xiāo)售部、運營(yíng)管理部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等各位高管領(lǐng)導就上半年的工作取得的成績(jì)、工作中的改進(jìn)和下半年的工作目標計劃做出深刻的總結分享。
2016年上半年，金龍公司取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在此次召開(kāi)的會(huì )議中，各子公司領(lǐng)導分別回顧了上半年的工作完成情況，在總結取得成績(jì)和工作亮點(diǎn)的同時(shí)，剖析工作中的不足和存在的問(wèn)題，并闡述了下半年的重點(diǎn)工作思路和開(kāi)展措施。
集團公司馬總在會(huì )議最后總結發(fā)言，首先向全體人員通報了上半年集團公司取得的重大突破和成果。在總結集團經(jīng)驗的基礎上，馬總對金龍集團下半年的工作提出了幾點(diǎn)工作意見(jiàn)和要求。馬總指出，公司在發(fā)展過(guò)程中要重視內部機制和內在動(dòng)力的調整，抓住公司產(chǎn)品的亮點(diǎn)有點(diǎn)，大力宣傳純天然產(chǎn)品這一優(yōu)勢，積極拓展新市場(chǎng)，從多方面拓展業(yè)務(wù)發(fā)展。他強調，以問(wèn)題為導向，加強對風(fēng)險的管控能力。
在談到金龍公司未來(lái)發(fā)展的構想時(shí)，馬總鼓勵大家要發(fā)揚攻堅克難的精神，團結一致，將純天然產(chǎn)品、綠色環(huán)保光伏發(fā)電、A級防火外墻保溫板這三架馬車(chē)駕馭好。未來(lái)金龍發(fā)展將朝著(zhù)三個(gè)方向重點(diǎn)布局，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，一定能夠為公司未來(lái)業(yè)績(jì)打好堅實(shí)的基礎。
]]>
]]>